HAVE A Word 世界は言葉と水でできている。

テキサスに自動車とエネルギーと金融の視察に来てみた。

テキサス。

 

3ヶ月前には、ヒューストンでトランジットでしたが、

 

今回は、初の上陸です。

 

 

 

「経験コレクター」

 

になる。

 

そして、

 

人を変えて行くのは、

 

いつだって経験値。

 

 

しかも、成功経験よりも、

 

失敗経験の方が、人は実は成長ができるという持論があります。

 

 

さて、

 

テキサス。

 

 

首都はオースティンで、

 

州で最大都市はヒューストン。

 

トヨタのの北米本社が移転で注目されているダラス、フォートワース、プレイノ、フリスコ。

 

そして、年間1,000万人が訪れるサンアントニオ。

 

テキサス、そしてアメリカの独立を語るまでは外せないエリアです。

 

テキサスの魅力は何と言っても、

 

新エネルギーです。

 

シェールガスの採掘から、石油も採油量が中東に並ぶもしくは超えているかも。

 

で、自国で全てが賄えるという流石、アメリカの国力です。

 

 

初日は、ANA便で成田からヒューストンへ。

 

そして、そのままユナイテッド航空でサンアントニオへ。

 

明日は午後から、サンアントニオからダラスへ向かい、

 

3泊してからヒューストンで1泊します。

 

 

帰国は日本時間で、1/16(月)17時予定です。

 

 

 

サンアントニオ、リバーウォーク。

 

今の所、可能性を感じているのはやはり、

 

アメリカの自動車産業とIoTのコラボ。Google,Tesla Motors

 

エネルギー分野。Exxon Mobil

 

そして、不動産。

 

テキサスと言う土壌そのもの。

 

 

繰り返しになりますが、

 

エネルギーと自動車の産業革命的な話は、

 

近々ですね。たぶん。

【感謝。そして、進む。】2017年、Simplish.

明けましておめでとうございます。

2017年も何卒宜しくお願い申し上げます。

 

Simplishに関わる全ての方。

私と関わる全ての方。

 

皆さまとともに、2017年もハートで闘って行きます^^

 

改めて、来週はアメリカテキサス州、そして再来週は台湾と、

勿論、国内事業も同時並行で進めて行くというスケジュールです。

 

そして、1/6(金)夜は、創業来お世話になっている企業様のひとつ。

随一でイケているビジネスパーソンであり、

尊敬する、そしてともに闘う方とセッションでした。

 

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感謝。

 

その一言に尽きます。

 

そして、2017年をこうして迎えることができて最高に幸せです。

 

この気持ちを忘れず、常に初心に帰り、

凡事徹底です。

 

 

そして、そして、

 

今朝、父親と同じ電車でした。

父親は警視庁なので、泊まり晩という勤務があり、

24時間続けて仕事があります。

 

普通は、翌日は休みなのですが、

 

今朝は朝から出勤していました。

 

明日も出勤の様なので、かなりハード。

 

改めて思うことは、

 

そんな逞しい父親の息子なのだ、と。

 

大学まで出ることができたのも、全て父親のおかげだ、と。

 

まだまだ、自分は働き足りていない、と。

 

もっと、もっと、やれる、と。

 

勿論、母親も、そして妻も。

 

感謝です。

 

改めて、帰宅して、そんな事を考えました。

 

2017年も強いハートを持って、前に進みます。

 

 

サポーターの皆さん、Simplish応援宜しくお願いします。

 

Simplish株式会社

代表取締役社長

小川壮史

佐賀県唐津市「竹屋」(うなぎ)、「つく田」(寿司)人気店です。川崎宗則さん御用達。

先日の東京FMで、

 

川崎宗則さん。通称ムネリンが言っていた、

 

「唐津の美味しいウナギ屋さん」

 

行って来ました^^

 

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川崎宗則さんの奥さんの実家が唐津の様で、

 

毎年、きっちりオフシーズンには唐津に顔を出すみたいですね。

 

素晴らしい。

 

そして、店主さんと女将さんの対応も素晴らしかったです。

 

福岡博多に行く際には、唐津まで足を伸ばすと良いかもしれません。

 

 

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博多市内から、空港線、直通唐津線で1時間ちょっとくらいです。

 

海岸沿いの景色は、こんな感じです。

 

 

そして、

 

ミシュラン寿司の名店、

 

「つく田」

 

さんです。

 

 

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美味しかったです。

 

唐津なら、

 

お鮨は「つく田」

唐津「つく田」お寿司

 

うなぎは「竹屋」

唐津「竹屋」うなぎ

 

でしょう。

 

福岡博多から行く価値、あります。

 

In Tokyo FM of the other day,

Munenori Kawasaki. Popular name Mune-Lin said,

“Delicious eel person of Karatsu”

^^ which went

The parents’ house of the Mrs. Munenori Kawasaki is like Karatsu,

I seem to come to Karatsu every year in just off-season.

Splendid.

And the correspondence of a storekeeper and a proprietress was splendid, too.

When you go to Fukuoka Hakata, you should get out a foot to Karatsu.
From the Hakata city, it is just a little over one hour in airport line, direct Karatsu line.

The scenery along the shore is such a feeling.

And,

Well-known store of the Michelin sushi,

“The field which is turned on”
It was delicious.

Karatsu,

The sushi “Tsukuta”
The eel “Takeya”

There is value to reach from Fukuoka Hakata.

 

事業をやろうと考えている人へ。

事業をやろうとか、会社を作ろうとか、独立しようとか。

 

そう考えている人へ。

 

そう考えているうちは、たぶん無理です。

その夢は叶いません。

 

はっ??

 

って、感じだと思うんですけど、

 

本当です。

 

何か商売を始めたり、何かで収益アップを図ろうとしたり、

お金を増やしたり、資産を増やしたり、そう考えている人たちは、

まずは、

 

「何が利幅を生むのか??」

「顧客を満足し続けられるサービスを提供出来ているのか??」

 

これを考え続けなければいけません。

 

「何が利幅を生むのか??」

 

これは、自分だけではなくて、周囲の人にも影響が出る話で、

 

利益が出ない会社は無くなります。

 

そして、利益が出ない会社は、発注先にもディスカウントを迫る事になります。

 

故に、

 

「世の中、お金とかどうでも良いんだよね~」

 

という発想の事業主さんは厳しい。

 

誰よりもお金と向き合って、

 

誰よりもお金に真剣に考える。

 

そして、

 

誰よりもお金の使い方を達観させる。

 

結局は、お金の稼ぎ方よりも、

 

お金の使い方の方が重要です。

 

どうすれば、増えるのか??

 

どうすれば、顧客はクライアントは満足できるのか??

 

ひたすらに、ここを追及する必要がありますね。

 

利幅が出るのは、どうしてか??

 

クライントが満足しているのは、どうしてか??

 

考える、実行する。

 

ちなみに、

 

利幅を上げる考え方は、

 

「オーナになる」

「新規事業を自分ではじめる」

「株式や債券、外貨、金融商品に投資をする」

「人に出資する」

 

だいたい、このいずれかです。

 

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It is product , independent in business , a company.

To the person who thinks so.

While I think so, probably it is impossible.

The dream does not come true.

? ?

Hey, I think that it is a feeling,

True.

I am enough including some business and am going to plan profit up in something and,

People who I increase money and increase assets, and think so,

At first,

“What produces profits?” ? 」

“Can you offer the service that a customer is continued satisfying?” ? 」

You must continue thinking about this.

“What produces profits?” ? 」

This is the story that influence is given to not only oneself but also the neighboring people,

The company which profit is not over disappears.

And the company which profit is not over will press the supplier for a discount.

Thus

“The world money or any way …”

The entrepreneur of the idea is stern.

More than anyone else facing money,

I think to money seriously than anyone else.

And,

I let you take a farsighted view of usage of the money than anyone else.

After all than how to get money,

Usage of the money is more important.

How do you increase? ?

How can the customer satisfy the client? ?

It is necessary to investigate, here.

Why is it that profits appear? ?

Why is it that is satisfied? ?

Think; carry out.

By the way,

The way of thinking to nominate profits for,

“I become an owner”

“I begin a new business by oneself”

“I invest it in stocks and a bond, foreign currency, financial products”

“I finance a person”

Generally it is either.

黒田総裁「日本の労働市場における新たな挑戦」(ジャパン・サミット2016)

2016年10月21日に、

 

日銀黒田総裁により、

 

「日本の労働市場における新たな挑戦」

 

というお話がありました。

 

円高に注目が集まり、11月には米大統領選が控え、

更にヨーロッパでは、グレートブリテンのユーロ離脱によるポンド下落、

ドイツ銀行の株価下落など、不安定要素が山積みなわけですが、

そもそも、活発に何処かで経済活動が進んでいるから、

 

情勢は動くわけなので、決してネガティブな状況ではないと考えています。

 

さて、冒頭の、

 

黒田総裁「日本の労働市場における新たな挑戦」(ジャパン・サミット2016)

 

について。

 

今回は、3つ大事なことを述べられています。

 

それは、日本の労働市場が、

 

「技術革新」「グローバル化」「 人口動態の変化への対応」

 

という新たな挑戦に直面しているということです。

 

要は、

 

技術革新に伴い、

 

今までの働き方とは違ってきていますよね??

 

という話です。

 

すなわち、

 

よく働く、という概念の、その「よく働く」という考えと行動の価値観が推移して来ている、

 

という話です。

 

つまり、今までの高度経済成長を遂げていた頃に様な働き方をは、

 

異なる働き方が、今後求められてくるのではないですか??

 

ということを伝えているのだと考えています。

 

その中でも、私が最も気になった箇所は、

 

==

高齢者 や女性の労働参加率の引き上げは、政府の政策の重要な柱の一つとなってい ます。

==

 

こちらです。

 

積極的な労働市場への労働力の参入です。

 

これは、要注目しておいた方が良い話の類です。

 

働き方は、生活がある以上、人と生活において親密な関係があるからです。

 

日本の労働市場における新たな挑戦

 

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On October 21, 2016,

By President Bank of Japan Kuroda,

“New challenge in the labor market of Japan”

There was a talk.

Strong yen attracts attention, and a U.S. presidential election has it in November,

Furthermore, in Europe, I decline pound by the euro secession of Great Britain,

The unstable element including the stock price of Deutsche Bank fall is the reason that is a big pile, but,

In the first place because economic activities advance somewhere lively,

Because it works, I think the situation not to be at all the negative situation.

By the way, of the beginning,

The President Kuroda “new challenge in the labor market of Japan” (Japan summit 2016)

It is.

It is spoken that three are important this time.

It the labor market of Japan,

“Innovation” “globalization” “correspondence to the change of population dynamics”

It means that I face the challenge that is new.

The important thing is,

With innovation,

Do you come unlike a conventional way of working? ?

It is a talk.

In other words,

The thought and sense of values of the action “to act well” of the concept to act well change,

It is a talk.

In other words way of working をは which is a state when I accomplished conventional rapid economic growth,

Has a different way of working not been demanded in future? ?

I think that I convey.

The point where was interested in me most in that,

==

The raise in labor participation rate of an elderly person and the woman becomes one of the important pillars of the policy of the government.

==

Yes.

It is an entry of the work force to the aggressive labor market.

This is a kind of the stories that the pivot should pay attention to.

Since there is life, the way of working is because I have close relation to a person in life.

New challenge in the labor market of Japan

 

「フランチャイズ」という選択肢は、手段であり目的ではないという話。

これは、フランチャイズ本部さんにもフランチャイズ加盟検討者さんにも、

 

フランチャイズを紹介している方たちにも一貫して言えることなんですけれども、

 

タイトル通りで、

 

「フランチャイズ」という選択肢は、手段であり目的ではないという話。

 

なんですね。

 

 

フランチャイズ加盟検討者さんから聞かれる一番多い問い合わせは、

 

「どのフランチャイズ本部が加盟するなら良いんですか??」

「○○というフランチャイズ本部って大丈夫ですか??」

 

です。

 

そして、これが圧倒的です。

 

そして、その質問の答えは、結論から言うと、

 

ありません。

 

 

はっ??

 

って感じだと思うんですけど、

 

「ありません。」

 

実は、明確な解というのは無いんですよ。

 

 

では、どう説明できるかと言うと、

 

成功しているオーナーもいれば、花が咲かないオーナーもいるって話なんです。

 

それは、当然確率論で拡大されているフランチャイズ本部程、

 

十人十色。

 

それは、当然そうなので、

 

要は、うまく行っている人もいれば、うまく行っていない人もいるということです。

 

では、どういうフランチャイズ本部に加盟すれば良いんですか??

 

って話に戻るんですけど、

 

実際に話を聞いてみて、

 

「信頼」と「共感」

 

ができるフランチャイズ本部さんに加盟するのがベストです。

 

実は、解はそういう話で、

 

回りくどく説明する必要もない話で、

 

考える程、本質からずれて来るという話です。

 

解は、そういうことなので、考えても悩んでも時間の浪費ですので、

 

直接、話を聞いて回るということで解決されていくと考えています。

 

 

これは、補足ですが、

 

 

金融商品も投資も、

 

必ず資産運用が成功するという話はないと思います。

 

フランチャイズは、ある意味で投資的要素がかなり高い比重であります。

と、言うよりも、

 

フランチャイズは、

 

金融商品とも言えるでしょう。

 

これは、フランチャイズ加盟側にとっても、

 

フランチャイズ本部にとっても。

 

そして、投資的マインドが重視される局面もあります。

 

と、いうよりも、投資的マインドが非常に重要になって来ます。

 

ので、やはり投資の鉄則である、

 

安値でポジションを取って、

 

あとは、

 

自分の判断

 

で。

 

ということが、結局は解です。

 

そして、負けない。

必ず負けないというルールを守る。

 

ちなみに、

 

皆さんに「アグリー」されているステージでは、

まだまだその思考は甘いというのがひとつの考え方です。

 

 

周囲の人たちに、

 

「はっ??」

 

と言われる様な選択が、

 

実は、

 

最もレバレッジが効くのではないかという考え方もあります。

 

ジャッジメントして下さい^^

 

ご自身で。

 

Franchise concept. Chart with keywords and icons

Franchise concept. Chart with keywords and icons

 

This in the franchise headquarters to a franchise participation examination person,

Though it is to be able to say to people introducing a franchise throughout,

According to title,

A subject that the choice called “the home field” is means and is not a purpose.

It is what.

Most inquiries to be asked about by a franchise participation examination person,

“Which franchise headquarters is good if I join it?” ? 」

Is the franchise headquarters called “○○ all right? ? 」
And this is overwhelming.

And the answer to question judging from a conclusion,

There are none.

? ?

I think that it is って feeling,

“There are none”. 」

In fact, there is not the clear solution.

Then when I say how you can explain it,

If there is the succeeding owner, it is a story when there is the owner whom a flower does not bloom.

Franchise which naturally it is probability theory, and is extended,

So many men, so many opinions.

Because it seems to be natural,

The important thing is it means that there is the person who does not get along well if there is the person getting along well.

Then what kind of franchise headquarters should I join? ?

I return to a talk,

Really hear a story,

“Trust” and “sympathy”

But, it is the best to join the established franchise headquarters.

In fact, the solution is such a story,

By the story that is not necessary to be roundabout, and to explain,

It is a talk to deviate from essence so as to think.

Because, such being the case, the solution is waste of the time even if troubled even if I think,

I think that it is settled that direct turn around to hear a story.

This is supplementary,

As for the financial products as for the investment,

I think that there is not the story that asset use succeeds by all means.

In a sense the franchise is the specific gravity that an element of investing it is considerably high in.

Than I say ,

The franchise,

I may say the financial products.

This for the franchise participation side,

For the franchise headquarters.

And there is the situation that mind of investing it is made much of.

Mind of investing it becomes very important than it is said .

After all is an inviolable rule of the investment,

Take the position at a low price,

Afterward,

One’s judgment

is a solution after all.

And I do not lose.

I follow the rule that I do not yield to by all means.

By the way,

“It is ugly” for everybody and is stage,

It is one way of thinking to be more generous in the thought.

To neighboring people,

?” ? 」

The choice that と seems to be said,

In fact,

There is the way of thinking that leverage may work for most.

Please make judgment; ^^

In own.

 

 

独立に必要な能力。

独立に必要な能力と記しましたが、

 

本質は、メンタル。

 

この部分の必要性と言うものが、あまり重きが置かれていなかったり、

 

根性論と言う言葉で一括りに片づけられている様子があります。

 

私は、Simplish株式会社というIT広告,制作,アプリ開発,人財紹介をメインにした事業領域で

 

会社を設立したわけですが、

 

こうして3期目をもう直、迎えられることができるのも、

 

全て「人」、「人」、「人」。

 

このキーワードに尽きるのではないか、と考えております。

 

 

すなわち、会社設立や事業を行うにあたって、

 

成長市場だとか、将来性だとか、

 

ビジネスモデルが、とか色々なファクターがあるのですが、

 

最も肝となる部分は、

 

事業主の「人柄」や「人間性」の部分です。

 

資金を集め、仲間を集める。

 

この2つができて、始めて事業が営めます。

 

要するに、人間性とか人柄を磨く必要があるわけです。

 

 

それは、君のためなら、と時間もお金も割いてくれる様な、

 

一言で言えば、

 

なんで、そこまでしてくれるの??

 

と言うくらいの上辺ではない、本質的な人としての付き合いをしてくれる人が、

 

どれだけいるか、だ。

 

独立に迷うのは、わかります。

 

何か新しい環境に飛び込むことに迷う気持ちもわかります。

 

 

まず、やってみよう。

 

未来は、誰にもわからない。

 

 

そして、可能性を決めるのは、いつだって、自分自身です。

 

 

今日も一日、頑張りましょう^^

 

 

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I wrote it down with necessary ability independently,

The essence is mental.

The thing which the need of this part is remains, and weight is not put and,

There is a state put away in the bundle by the word to be called a nature theory.

In the business domain where I made an IT advertisement called Simplish Co., Ltd., production, application development, a person fortune introduction Maine

I established a company,

In this way the third quarter already direct; as for what can be reached

An all “person”, “a person”, “a person.”

I think that it may be simply this keyword.

In other words, on performing the company establishment and business,

It is a growing market or is a future or

various factor is it in business model,

The part which becomes the liver most,

It is a part of “personality” and “the human nature” of the entrepreneur.

I collect funds and gather friends.

I have these two and I begin it and can run business.

In brief, it is necessary to improve human nature or personality.

It seems to cut both the time and the money for you,

In a word,

Why will you do it to there? ?

The person who associates as the essential person that と is not appearances so as to say,

Is there only which; ?

I understand that I am at a loss independently.

I understand the feeling to be captivated by jumping into some new environment.

At first I will do it.

Nobody knows the future.

And it is oneself even when to decide possibility.

Today is cheer up,too ^^ all day long.

「情報格差」より、「行動格差」が起きている。

まー、とにかく進めない。進まない。進める人もいない。

 

まー、とにかく、リーダーシップを発揮する人もいない。

 

リーダーシップ発揮して、少々集団の和を乱そうものなら、

 

よそ者扱い。

 

人より先に挙手したら、

 

「あいつ、何やる気出しちゃってんの??寒くない??」

 

まー、人に同調得ようとして、話も進まない。

 

話が進まないから、目的は到底達成できない。

 

目的を達成するための手段に必死になって、

 

目的は曖昧なまま、手段に完璧を求める。

 

もっと、リーダーシップ発揮して良いよ。

 

眠っている潜在リーダーは、もっと行動に移して良い。

 

まだまだ、こんなものではないはず^^

 

 

今は、インターネットで誰でもほぼ無料で情報が取得出来る。

 

雑誌や本やテレビでも紹介されている。

 

情報は如何様にも取得する事ができる。

 

地球の裏側のオリンピック情報でさえ、リアルタイムで入って来た。

 

まして、SNSの進化のおかげで、

 

電車やクルマ、喫茶店でも情報が取得出来る。

 

 

そう。

 

自宅のリビングでテレビ見なくても、世界中どこにいても、リアルタイムなんだ。

 

そう考えると、今は昔ほど、「情報格差」というのは起きにくい。

 

そう。便利になった。

 

便利になった代わりに、勉強くんが増えた。

 

知っていることを勘違いして、価値にしてしまった。

 

知っていることと、やったことがあることは雲泥の差。

 

まず、やってみよう。

 

誰よりも、早く行動してみよう。

 

最速か最高かしか、サービスは評価されない。

 

行動、しよう。

 

今、この瞬間、動こう。

 

皆がいつもより、倍速で動いて、倍の範囲で動いたら、

もっと、良い社会になる。

 

行動者が評される世の中に。

 

※結果は必ず、行動から生まれます。

 

※そして、結果というのは事象なので、見る側によって、良し悪しが変わります。

 

041123-N-5345W-015 Persian Gulf (Nov. 23, 2004) - An F-14B Tomcat assigned to the ÒSwordsmenÓ, of Fighter Squadron Three Two (VF-32), launches from one of the waist catapults as another Tomcat prepares to launch from the bow catapults on the flight deck of the Nimitz-class aircraft carrier USS Harry S. Truman (CVN 75).  Truman's Carrier Strike Group Ten (CSG-10) and her embarked Carrier Air Wing Three (CVW-3) is currently on deployment in support of the Global War On Terrorism. U.S. Navy photo by Photographers Mate Airman Kristopher Wilson (RELEASED)

“An action difference” is taking place than “an information gap”.
Anyway, I do not push forward . I do not advance. There is not the person pushing it forward.

Anyway, there is not the person showing the leadership.

If I show it, and a revolt complies by the harmony among few groups the leadership,

I am treated like a stranger.

If I raise my hand earlier than a person,

“Is it that fellow, what motivated appearance ?” ? Is it not cold? ? 」

The story does not keep getting tuning to a person.

Because a story does not advance, the purpose cannot be possibly accomplished.

Become desperate for means to achieve a purpose,

The purpose demands perfection from means with being vague.

You may show more leadership.

The sleeping potentiality leader may put it into more actions.

Cannot be such a thing still more; ^^

Anyone can acquire information on the Internet approximately free now.

I am introduced even a magazine and a book and TV.

Foul play can acquire the information, too.

Even Olympics information of Down Under became available in real time.

Besides thanks to evolution of SNS,

I can acquire information in a train and a car, the coffee shop.

So.

It is real time even if wherever in the world even if I do not look in home living on TV.

As long ago, “the information gap” is hard to rise when I think so.

So. I became convenient.

Instead of having become convenient, study increased.

I misunderstood what I knew and have had value.

It is big difference what I know and to have had done it.

At first I will do it.

I will act earlier than anyone.

The service is evaluated whether it is fastest, or it is the best.

I act, and let’s do it.

At this moment, let’s work now.

If everybody moves in double speed more than usual and works in the range of double,

Is better; social.

In the world where a person of action is commented on.

※The result comes out of an action by all means.

※And the good or bad changes by a side to look at because the result is a phenomenon.

横須賀温泉/湯楽の里のレビュー☆☆☆☆☆5つ満点

横須賀、どんどん好きになって行きます。

 

これから、定期的にSimplishの定例合宿で利用させて頂きます。

 

さて、

 

温泉。

 

海沿いの温泉なので、塩分ががっつり効いていて、

 

ちょっとしょっぱかったです。

 

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見えますかね??

 

右に、「横須賀温泉 湯楽の里」です。

 

上が横須賀、横浜方面です。

 

横須賀から、車で20分くらいですね。

 

 

海沿いなので、ドライブコースには最適です。

 

途中に、横須賀ドン・キホーテもありますね。

てか、寄りまして、白スニーカー買い溜めさせて頂きました^^

 

横須賀温泉 湯楽の里

 

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