独立に必要な能力。

独立に必要な能力と記しましたが、

 

本質は、メンタル。

 

この部分の必要性と言うものが、あまり重きが置かれていなかったり、

 

根性論と言う言葉で一括りに片づけられている様子があります。

 

私は、Simplish株式会社というIT広告,制作,アプリ開発,人財紹介をメインにした事業領域で

 

会社を設立したわけですが、

 

こうして3期目をもう直、迎えられることができるのも、

 

全て「人」、「人」、「人」。

 

このキーワードに尽きるのではないか、と考えております。

 

 

すなわち、会社設立や事業を行うにあたって、

 

成長市場だとか、将来性だとか、

 

ビジネスモデルが、とか色々なファクターがあるのですが、

 

最も肝となる部分は、

 

事業主の「人柄」や「人間性」の部分です。

 

資金を集め、仲間を集める。

 

この2つができて、始めて事業が営めます。

 

要するに、人間性とか人柄を磨く必要があるわけです。

 

 

それは、君のためなら、と時間もお金も割いてくれる様な、

 

一言で言えば、

 

なんで、そこまでしてくれるの??

 

と言うくらいの上辺ではない、本質的な人としての付き合いをしてくれる人が、

 

どれだけいるか、だ。

 

独立に迷うのは、わかります。

 

何か新しい環境に飛び込むことに迷う気持ちもわかります。

 

 

まず、やってみよう。

 

未来は、誰にもわからない。

 

 

そして、可能性を決めるのは、いつだって、自分自身です。

 

 

今日も一日、頑張りましょう^^

 

 

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I wrote it down with necessary ability independently,

The essence is mental.

The thing which the need of this part is remains, and weight is not put and,

There is a state put away in the bundle by the word to be called a nature theory.

In the business domain where I made an IT advertisement called Simplish Co., Ltd., production, application development, a person fortune introduction Maine

I established a company,

In this way the third quarter already direct; as for what can be reached

An all “person”, “a person”, “a person.”

I think that it may be simply this keyword.

In other words, on performing the company establishment and business,

It is a growing market or is a future or

various factor is it in business model,

The part which becomes the liver most,

It is a part of “personality” and “the human nature” of the entrepreneur.

I collect funds and gather friends.

I have these two and I begin it and can run business.

In brief, it is necessary to improve human nature or personality.

It seems to cut both the time and the money for you,

In a word,

Why will you do it to there? ?

The person who associates as the essential person that と is not appearances so as to say,

Is there only which; ?

I understand that I am at a loss independently.

I understand the feeling to be captivated by jumping into some new environment.

At first I will do it.

Nobody knows the future.

And it is oneself even when to decide possibility.

Today is cheer up,too ^^ all day long.

「情報格差」より、「行動格差」が起きている。

まー、とにかく進めない。進まない。進める人もいない。

 

まー、とにかく、リーダーシップを発揮する人もいない。

 

リーダーシップ発揮して、少々集団の和を乱そうものなら、

 

よそ者扱い。

 

人より先に挙手したら、

 

「あいつ、何やる気出しちゃってんの??寒くない??」

 

まー、人に同調得ようとして、話も進まない。

 

話が進まないから、目的は到底達成できない。

 

目的を達成するための手段に必死になって、

 

目的は曖昧なまま、手段に完璧を求める。

 

もっと、リーダーシップ発揮して良いよ。

 

眠っている潜在リーダーは、もっと行動に移して良い。

 

まだまだ、こんなものではないはず^^

 

 

今は、インターネットで誰でもほぼ無料で情報が取得出来る。

 

雑誌や本やテレビでも紹介されている。

 

情報は如何様にも取得する事ができる。

 

地球の裏側のオリンピック情報でさえ、リアルタイムで入って来た。

 

まして、SNSの進化のおかげで、

 

電車やクルマ、喫茶店でも情報が取得出来る。

 

 

そう。

 

自宅のリビングでテレビ見なくても、世界中どこにいても、リアルタイムなんだ。

 

そう考えると、今は昔ほど、「情報格差」というのは起きにくい。

 

そう。便利になった。

 

便利になった代わりに、勉強くんが増えた。

 

知っていることを勘違いして、価値にしてしまった。

 

知っていることと、やったことがあることは雲泥の差。

 

まず、やってみよう。

 

誰よりも、早く行動してみよう。

 

最速か最高かしか、サービスは評価されない。

 

行動、しよう。

 

今、この瞬間、動こう。

 

皆がいつもより、倍速で動いて、倍の範囲で動いたら、

もっと、良い社会になる。

 

行動者が評される世の中に。

 

※結果は必ず、行動から生まれます。

 

※そして、結果というのは事象なので、見る側によって、良し悪しが変わります。

 

041123-N-5345W-015 Persian Gulf (Nov. 23, 2004) - An F-14B Tomcat assigned to the ÒSwordsmenÓ, of Fighter Squadron Three Two (VF-32), launches from one of the waist catapults as another Tomcat prepares to launch from the bow catapults on the flight deck of the Nimitz-class aircraft carrier USS Harry S. Truman (CVN 75).  Truman's Carrier Strike Group Ten (CSG-10) and her embarked Carrier Air Wing Three (CVW-3) is currently on deployment in support of the Global War On Terrorism. U.S. Navy photo by Photographers Mate Airman Kristopher Wilson (RELEASED)

“An action difference” is taking place than “an information gap”.
Anyway, I do not push forward . I do not advance. There is not the person pushing it forward.

Anyway, there is not the person showing the leadership.

If I show it, and a revolt complies by the harmony among few groups the leadership,

I am treated like a stranger.

If I raise my hand earlier than a person,

“Is it that fellow, what motivated appearance ?” ? Is it not cold? ? 」

The story does not keep getting tuning to a person.

Because a story does not advance, the purpose cannot be possibly accomplished.

Become desperate for means to achieve a purpose,

The purpose demands perfection from means with being vague.

You may show more leadership.

The sleeping potentiality leader may put it into more actions.

Cannot be such a thing still more; ^^

Anyone can acquire information on the Internet approximately free now.

I am introduced even a magazine and a book and TV.

Foul play can acquire the information, too.

Even Olympics information of Down Under became available in real time.

Besides thanks to evolution of SNS,

I can acquire information in a train and a car, the coffee shop.

So.

It is real time even if wherever in the world even if I do not look in home living on TV.

As long ago, “the information gap” is hard to rise when I think so.

So. I became convenient.

Instead of having become convenient, study increased.

I misunderstood what I knew and have had value.

It is big difference what I know and to have had done it.

At first I will do it.

I will act earlier than anyone.

The service is evaluated whether it is fastest, or it is the best.

I act, and let’s do it.

At this moment, let’s work now.

If everybody moves in double speed more than usual and works in the range of double,

Is better; social.

In the world where a person of action is commented on.

※The result comes out of an action by all means.

※And the good or bad changes by a side to look at because the result is a phenomenon.

横須賀温泉/湯楽の里のレビュー☆☆☆☆☆5つ満点

横須賀、どんどん好きになって行きます。

 

これから、定期的にSimplishの定例合宿で利用させて頂きます。

 

さて、

 

温泉。

 

海沿いの温泉なので、塩分ががっつり効いていて、

 

ちょっとしょっぱかったです。

 

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見えますかね??

 

右に、「横須賀温泉 湯楽の里」です。

 

上が横須賀、横浜方面です。

 

横須賀から、車で20分くらいですね。

 

 

海沿いなので、ドライブコースには最適です。

 

途中に、横須賀ドン・キホーテもありますね。

てか、寄りまして、白スニーカー買い溜めさせて頂きました^^

 

横須賀温泉 湯楽の里

 

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横須賀で20代のご縁に浸り、ビジネス集中~。@メルキュール横須賀さん。

20歳代のご縁は、30代、40代で活きて来ます。

 

そして、ご縁はどこで繋がり、またどこで再び繋がるかわからないものです。

 

横須賀で、改めて新卒ブライダルで大変お世話になった先輩と。

 

お茶までご馳走頂き、お部屋も上層階にアップグレードして頂きました。

 

 

心から感謝です。

 

そして、改めてお会いできて良かったです。

 

また「今を」活きようと。

 

改めて認識しました。

 

人とのご縁は、どこでどうなるかわかりませんね。

 

日々精進。

 

写真は、横須賀の港。街中は米軍の人やその家族が多かったですね。

 

今日という、1日を忘れません。

 

また、是非^^

 

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それにしても、ホテルでのビジネスは集中できますね。

 

これから、温泉行って来ます^^

 

メルキュール横須賀さん、最高^^

ソニー銀行さんの「Sony wallet」

ソニー銀行さんの、「Sony wallet」良さそうですね。

 

というか、良いですね。

 

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まさに、これ。

 

外国からのインバウンド旅行客さんが増えるとは言いながら、

為替を現金で考えるのはナンセンスですね。

 

クレジットカード、電子マネー、プリペイドカードなど、

 

Visa,Master,American Express,Diners,…

 

各社が、こぞってパイを狙いに来ています。

 

考えるべきは、どう利用を資産化するのか。

 

還元させて行くのか。

 

金融の波が、押し寄せていることは間違いないのと、

 

最近、よく感じる事は、

 

インターネットの価値。

 

いままで、インターネットが無ければできなかったことを、

 

インターネットの出現と発展でできるようになる。

 

 

これが定義だと思っています。

 

 

故に、ニューヨークやロンドン、パリ、フランクフルト、香港、シンガポール…

 

現地に行かなくてもアクションが取れる様になったということです。

 

勿論、現地に行くメリットも十分にあるのですが。

 

ソニーグループさんは、生保も銀行も、勿論、通信も家電も。

 

理想のコングロマリッド企業であり、

 

21世紀を代表している日本企業ではないでしょうか??^^

 

ソニー銀行(Sony Bank)

 

円高、円安、為替手数料。

 

この辺りのキーワードがメインの肝です。

 

1泊2日でマカオの吉田さんに香港経由でお会いさせて頂きました^^

行って来ましたよ。

 

マカオ特別行政区。そして、香港特別行政区。

 

土日で羽田から1泊2日で十分辿り付けますね。

 

金曜 @銀座

土曜 @香港

日曜 @マカオ

月曜 @銀座

 

みたいな、ちょっとタイト目なスケジュールでしたが、羽田から4時間くらいで着くので、

苦にならないですね。

 

是非、香港まで足を伸ばしたら、マカオまで満喫して下さい。

 

というより、マカオメインでOKです。

 

 

そして、今回。

 

P&M management 最高経営責任者 吉田 様

 

に、グランラパマカオのラウンジに24時集合からの、

朝4時くらいまで、金融と投資とマカオ事業を余すことなく言葉と行動で教えて頂きました。

 

最後に連れて行って頂いた、中華料理屋さん物凄く美味しかったです^^

 

マカオの吉田さんの、ブログはこちらです。

 

吉田正臣@マカオの観光はガイドチャーター専門店で。

 

マカオの吉田さんのブログ、【お会いしました!】シリーズの第一回目に選出頂き光栄です。

 

Twitterはこちらから。

 

吉田正臣 P&M management Twitter

 

 

ザ パリジャン マカオ(The Parisian Macao) 5つ星ホテル

 

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それにしても、圧巻でしたね。

 

マカオのコタイ地区の中心部に位置するThe Parisian Macaoは、豪華なショッピングモール、屋外プール、ウォーターパークを提供するフランスがテーマのホテルです。フランスを象徴するエッフェル塔のレプリカ(実際の半分のサイズ)を併設しています。

 

 

9/21,22金融政策決定会合の黒田総裁の発表をうけて。

9/21,22と、ニューヨークでアメリカ・オバマ大統領が国連総会で、

 

「われわれは分断された世界に後退するのか、

より協調し融合された世界へと前進するのか、岐路に立っている」

 

と、発言しています。

 

そんな中、日本銀行より金融政策決定会合の発表がありました。

 

 

内容は、

 

「マイナス金利0.1%の持続」

「フォワードルッキングなオーバーシュート型コミットメント」

「2%の物価安定の目標」

 

金融緩和強化のための新しい枠組み:「長短金利操作付き量的・質的金融緩和」

 

金融機関には、日本銀行がマイナス金利を課し、

市場の貨幣流通を活発にする目的です。

 

ここから、見て行きたいのは、過去にどの様な国が、

 

中央銀行が金利操作、金融緩和を行い、

 

インフレーションを起こし、デフレーションから脱却したのでしょうか??

 

まずは、イギリス、そして、アメリカを事例にしてみて行きましょう。

 

製造業で新興国にシェアを奪われた日本。

 

モノを売る商売は、今後はっきり言うと流行らないでしょう。

 

これから求められてくるのは、本質的な意味で「先進国」としての仲間入りです。

 

そう。すなわち、「金融立国」へのチャレンジです。

 

そして、ここで学ばなければいけないことは、

 

過去のイギリスとアメリカから金融は学べるということです。

 

むしろ、学ばなくてはいけない。

 

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United States President Obama is the United Nations General Assembly in 9/21,22 and New York,

“Do we retreat in the divided world?”

I stand in the forked road whether it advances to the world where I cooperate more and was fused

I speak.

Meanwhile, there was announcement of the monetary policy meeting from the Bank of Japan.

The contents,

“Continuation of 0.1% of negative interest rates”

“The overshot model commitment that is Foward Looking”

“Aim of 2% of prices stability”

A new frame for monetary easing reinforcement: “Quantitative qualitative monetary easing with the length interest rate operation”

The Bank of Japan imposes a negative interest rate on the financial institution,

It is a purpose to do the money circulation of the market lively.

A country what kind of as for wanting to look from here in the past,

The central bank performs interest rate operation, monetary easing,

Inflation was caused, and would you get rid of deflation? ?

At first I will make the U.K. and the United States an example.

Japan which lost a share to the rising nation by manufacturing industry.

The business to sell a thing will not be popular when I will say clearly in future.

What have been demanded is with the friend as “the developed country” in an essential meaning from now on.

So. In other words, it is the challenge to “the finance nation”.

And having to learn here,

It means that I can learn the finance from the past U.K. and United States.

Rather you must learn.

 

 

15分のアポイント。15 minuites appointment.

アポイントって、普通30分~60分枠くらいだと思うじゃないですか。

 

でも、それって決めつけていますよね。

 

スケジュール詰めている人とか、

 

時間をリソースだと強く意識している人が、

 

この世の中には存在しているということ。

 

 

時間に対する意識なので、

 

個人差があるのだけど。

 

やはり、アポイントってコミュニケーションなわけだから、

 

なるべくお互いが近寄らないといけない。

 

 

で、

 

 

レベル高くなってくると、

 

 

本当に15分しか、時間いただけなかったり、

 

 

15分しか時間取れなかったりする。

 

 

で、

 

 

言いたいことは、

 

 

15分で伝えたいこと伝えられなかったり、

 

 

15分でヒアリングしたいことできなかったり、

 

 

15分で時間を活用できなかったら、

 

 

貴方は、何分あっても時間を活用できない人です。

 

 

 

意識すること。

 

そして、実践すること。

 

 

相手の立場になれば、それは必ず自分の身になる。

 

 

コミュニケーションじゃねーか。

 

ね、

 

 

コミュニケーションしよう。

 

 

11359-02

 

When appointments are usually frames for from 30 to 60; right?

But it labels it.

With a person cutting down a schedule,

The person who is strongly conscious of time when it is a resource,

Existing in this world.

Because it is consciousness for the time,

There is individual difference.

After all because an appointment is the reason that is communication,

Each other should approach if possible.

Well

When a level becomes higher,

Only for 15 minutes, I can really have at time and,

I can get only 15 minutes at time.

Well

Wanting to say,

Stream down it in 15 minutes and is not told with a drum and,

Hear it in 15 minutes; with a drum,

If I cannot utilize time in 15 minutes,

It is the person who cannot utilize time even if there is you how many minutes.

Be conscious.

And practice it.

It becomes one’s body by all means if I put myself in the partner’s shoes.

Communication .

You see

Let’s communicate.

「外貨両替ドルユーロ」さんの利用感想。☆☆☆☆☆ 5.0(満点)

外貨両替ドルユーロさん。

 

このサービス、オンラインで外貨を両替できるサービスですが、

 

 

22歳ではじめてアメリカ、カリブ海に旅行したときに利用させて頂きました。

 

あれから、8年の時が経て、いまでは私は会社も作って、

 

 

旅行だけでなく、ビジネスでも利用させて頂いております。

 

 

先日も、シンガポールにビジネスで行った際にも利用させて頂きましたし、

 

 

今回は、ハネムーンも兼ねたメキシコカンクンと、ロサンゼルス、ニューストンNASAへの旅で、

 

 

利用させて頂きます。

 

 

為替レートも、格段に良くて、オススメです。

 

外貨両替ドルユーロ

 

 

対応も勿論、丁寧ですし、また利用させて頂きます。

 

 

海外に、ドンドン皆さん、刺激求めに行って下さい^^

 

 

今回も、外貨両替ドルユーロさんスタッフ皆さん、迅速丁寧なご対応有難うございます。

 

※ちなみに、いまは円高ですので、アメリカはじめ、各国に旅行のチャンスです。

 

 

Simplish株式会社

代表取締役社長

小川 壮史

 

 

 

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100%の力出し切って、ダメなら何も言わない。

100%の力、出し切ったのかって。

 

 

100%で、今までやってきたことを100%出したのかって。

 

そのために、今日のために今までやってるんじゃないのって。

 

 

いつもやっているトレーニングは、何のためだったのって。

 

 

自分たちの持てる1005出して、ダメなら、

 

今までの姿勢から考え方からやり方からトレーニングから間違ってたよね。

 

もう一回、見直さないといけないよね。

 

 

闘い方もね。

 

 

でもね、お前たちは、100%の力出し切っての??

 

って。

 

今まで自分たちが頑張って来た事の100%を出したの??

 

って。

 

 

勝てる試合もあれば、負ける試合もあるよねって。

 

 

スポーツも、ビジネスも。

 

 

でもねって、

 

 

そもそも100%で、持てる力出して、その結果なのか。

 

 

そもそも、100%出せなくて、それなのか。

 

 

100%出して、それなら、初めて反省ができて、

 

初めて改善ができるんだよね。

 

 

そもそも100%出せない状態で、

 

 

次の新しい1歩は生まれない。

 

 

それで、結果出せたから人として凄いのかも違うし、

 

それで結果出せなかったから人としてダメなのかも違う。

 

 

そもそも、人という枠で見る時に、

 

 

端的にそこだけで見てはいけない。

 

 

言いたいことは、可能性しかないってこと。

 

 

という、一旦メモ。

 

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